崔俊蓉
高级合伙人
重庆办公室
普通话 | 英语
+86 23 63631830
junrong.cui@sgla.com
重庆市渝中区华盛路7号企业天地7号楼10-14层
执业经历和成就

一九九九年加入中联重庆办公室,现为本所高级合伙人、监事会主席

教育背景
重庆大学建筑工程房地产学MBA | 西南政法大学法学硕士 | 西南政法大学法学学士
荣誉奖项

重庆市十佳女律师、重庆市三八红旗手

社会职务

重庆市青年联合会委员、重庆市律协统筹城乡法律事务业务委员会副主任、重庆律协女律师工作委员会委员、重庆仲裁委员会仲裁员、重庆市女专家联谊会委员、重庆市旅游工作顾问、重庆市渝中区大石化工会副主席、重庆市渝中区化龙桥商会副会长、重庆发展投资有限公司第一届监事会外部监事。

主办案件

【保利广场项目联建清理】

协助重庆宾馆有限公司疏理项目联建历史交易背景资料,帮助判断项目开发建设现状所存在的法律风险;参与协调重庆宾馆有限公司与项目总承包方之间的合作关系,与总承包方进行谈判交涉,起草、修改重庆宾馆有限公司与总承包方之间的合同、协议等相关法律文件;协助重庆宾馆有限公司建立切实有效的装修工程保修体系,保证了工程在合理使用寿命期限内的正常使用。

【天星小镇开发】

将天星小镇开发项目分为建设施工阶段、营销策划及推广阶段、开盘销售阶段、物业服务管理阶段四个阶段提供针对性的法律服务,审改项目筹建过程中的各种法律文件,对遇到的问题提供专业的律师意见,配合推进施工单位招投标、营销策划、楼盘销售、物业选择在等工作。

【 “阳光世纪”项目】

为重百梳理项目改建所需立项、规划、报建等相关资料,处理改建建设期间的相关法律事务,并配合重百处理项目房屋整体结构鉴定,参加与业主单位、设计单位以及政府之间关于装修工作的相关协调会,并对相关问题提出法律处理建议,全程接受重百法律咨询,防范可能出现的权利纠纷和冲突,最终项目成功筹建并运行良好。

【全市旅游资源整合法律问题调研】

该案例的主要工作为调查重庆市旅游资源整合的现状,主要是三峡旅游资源整合的情况。还针对性审查旅游资源整合过程中存在的主要问题,尤其是存在的法律冲突,并提供其他省市关于旅游资源整合的相关立法成果及实际经验和问题作为参考,最终对重庆旅游资源整合相关法律冲突问题的提出了解决方案或意见。

【旅游局整合旅游平台】

因重庆市旅游局拟以重庆旅游资产管理有限公司作为投资主体,按照“1+5”模式对相关旅游要素平台公司进行整合,从前期对多个旅游公司的资产和经营状况加以梳理,到制定相应的重组方案,最终成功整合了旅游平台。

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一九九九年加入中联重庆办公室,现为本所高级合伙人、监事会主席

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重庆大学建筑工程房地产学MBA | 西南政法大学法学硕士 | 西南政法大学法学学士

荣誉奖项

重庆市十佳女律师、重庆市三八红旗手

社会职务

重庆市青年联合会委员、重庆市律协统筹城乡法律事务业务委员会副主任、重庆律协女律师工作委员会委员、重庆仲裁委员会仲裁员、重庆市女专家联谊会委员、重庆市旅游工作顾问、重庆市渝中区大石化工会副主席、重庆市渝中区化龙桥商会副会长、重庆发展投资有限公司第一届监事会外部监事。

主办案件

【保利广场项目联建清理】

协助重庆宾馆有限公司疏理项目联建历史交易背景资料,帮助判断项目开发建设现状所存在的法律风险;参与协调重庆宾馆有限公司与项目总承包方之间的合作关系,与总承包方进行谈判交涉,起草、修改重庆宾馆有限公司与总承包方之间的合同、协议等相关法律文件;协助重庆宾馆有限公司建立切实有效的装修工程保修体系,保证了工程在合理使用寿命期限内的正常使用。

【天星小镇开发】

将天星小镇开发项目分为建设施工阶段、营销策划及推广阶段、开盘销售阶段、物业服务管理阶段四个阶段提供针对性的法律服务,审改项目筹建过程中的各种法律文件,对遇到的问题提供专业的律师意见,配合推进施工单位招投标、营销策划、楼盘销售、物业选择在等工作。

【 “阳光世纪”项目】

为重百梳理项目改建所需立项、规划、报建等相关资料,处理改建建设期间的相关法律事务,并配合重百处理项目房屋整体结构鉴定,参加与业主单位、设计单位以及政府之间关于装修工作的相关协调会,并对相关问题提出法律处理建议,全程接受重百法律咨询,防范可能出现的权利纠纷和冲突,最终项目成功筹建并运行良好。

【全市旅游资源整合法律问题调研】

该案例的主要工作为调查重庆市旅游资源整合的现状,主要是三峡旅游资源整合的情况。还针对性审查旅游资源整合过程中存在的主要问题,尤其是存在的法律冲突,并提供其他省市关于旅游资源整合的相关立法成果及实际经验和问题作为参考,最终对重庆旅游资源整合相关法律冲突问题的提出了解决方案或意见。

【旅游局整合旅游平台】

因重庆市旅游局拟以重庆旅游资产管理有限公司作为投资主体,按照“1+5”模式对相关旅游要素平台公司进行整合,从前期对多个旅游公司的资产和经营状况加以梳理,到制定相应的重组方案,最终成功整合了旅游平台。