2024年4月28日，中联郑州办公室召开例行合伙人务虚会议，共议发展新征程。本次会议秉承高质量发展和专业化创新精神，聚焦律所发展及合伙人事业，思辨求新，发展赋能。各位合伙人深入交流，为律所行稳致远汇聚智慧和力量。
会议伊始，中联郑州办公室高级合伙人、管委会主任王豪总结赴中联重庆办公室访学的心得体会。多位合伙人围绕品牌建设、运营管理模式、人才引进机制等方面发言，提出相关建议及规划。王豪主任提出，在抓好品牌建设工作的同时，需要在视频号上重点发力，应当建立可持续的协同机制，不断挖掘品宣素材。
随后，基于中联郑州办公室的现状及需求，与会合伙人针对差异化定位专业方向进行讨论。王豪主任阐明研学平台之于律师个人以及律所成长发展的必要性。研学平台对内能够发挥正向培养作用，对外能够在吸引人才时发挥标签作用，体现了专业化发展理念。引领专业体系提升需要打好制度基础，中联郑州办公室应当推进专业研学平台的搭建，促进律所内部的沟通交流与分工合作，提升专业化服务质量。合伙人们根据所内青年律师所需所求，提出应设立思想碰撞的机制。高级合伙人王克磊表示，要把握好历史、现在、未来制度之间的关系，在守正中创新，因时而变务“实功”，因需设训求“实效”，推动研学做一体化。
高级合伙人江辉、合伙人崔汉伟分别传达了2024年中联全国品牌运营会、中联全国第四期运营服务工作成长会会议精神。江辉律师介绍了中联品牌运营工作现状及重点工作，阐述了各地办公室在现阶段品牌运营工作存在的问题及提出的建议，并对郑州办公室品牌运营工作计划进行了详细说明。崔汉伟律师针对运营团队建设、奖项申报及OA系统的规范统一等问题进行阐述。在激励与培养律所人员、律所及律师奖项申报方面，与会合伙人统一了思想，提高了认识。定实目标方能“抓之有纲”，压实责任方能“抓之有痕”，谋实关键方能“抓之有术”。
高级合伙人王卫霞提出正式设立中联郑州办公室监事会的报告，结合郑州办公室人员结构，明确了监事会的定位、人员、提名原则、职责范围、工作机制及表决原则等，并拟定高级合伙人协议签署意见时间。中联郑州办公室监事会在制度确立上与总所监事会保持一致，同时显示郑州办公室特色。
会议最后一项议题为讨论通过«中联郑州办公室业务承接受理工作规范»，合伙人崔汉伟对其中的细则进行了解释说明。
上下求索，朝夕不倦。中联郑州办公室坚持思想赋能“久久为功”，在多元选择中寻求最优解，在多重目标中达到平衡点，在多难局面中找出突破口，持续推进律所服务质量与管理水平的提升，为客户创造价值。